中國PLM諮詢服務 保障企業資訊化實施 2007.07.10
製造企業比以往任何時候都更有機會,通過制定合理利用資訊豐富的電子數據的策略,來理順業務流程。PLM幫助企業從大量的紙介質文檔中解脫出來。研究表明,80%的產品成本取決於產品研發週期前10%的階段;在產品研發過程中,如果能夠把產品數據更早地提交給正確的人進行處理,可以保證相關人員在決策時有更多準確的數據作為依據,使決策過程更有把握。
PLM提供了一種幫助企業提高競爭力的途徑,一種創新的手段,以及使這種創新真正創造出經濟價值的有效方法。通過前幾年的市場宣傳、需求引導、應用驅動,PLM相關軟體逐漸成熟,製造企業對PLM概念的認同程度不斷提高。製造企業比以往任何時候都更清楚地認識到,只有通過創新———而不是持續降低成本———才能真正取得成功,這為那些幫助企業進行新產品開發的技術提供商創造了良好的發展機遇。
因此也給PLM市場帶來了強勁增長,根據Daratech統計,2004年全球PLM軟體和服務市場營業額達96.4億美元,較2003年增長13%,遠遠超過了早些時候Daratech對未來增長的預期,而2005年PLM將達到106億美元的市場規模,較2004年增長11%。
CAXAV5從概念提出到產品誕生,到客戶應用,都銘刻著“國際化技術,本地化製造”的烙印,透射著全新的基於統一數據模型、覆蓋訂單、研發、設計、工藝、製造、服務等業務活動,完美的系統集成等先進技術,並向用戶傳遞著強烈的CAXA始終堅持的“軟體服務製造業”的理念。
“總體規劃,分步實施”的資訊化實施觀點已經充分被用戶理解並接受,但多年來遺留的資訊化孤島,已成為企業資訊化的桎梏。首先,一部分用戶可以在CAXAV5上構建一個全新的資訊化系統;其次,拋開技術層面的原因,資訊系統項目的上馬可能因為ERP帶動PLM,PDM帶動CAPP,CAPP帶動PDM,CAD帶動PDM等等,很多用戶可以分步實施CAXAV5,給了用戶更多的選擇。
張自強,出生於1961年6月,高級工程師,北京航空航太大學飛行器設計本科、研究生畢業,英國Leeds大學訪問學者。曾任北京亞都公司產品設計和技術管理部經理、北京華正模具廠廠長等。1993年前從事應用數學與力學基礎理論與試驗研究,1995年後從事模具設計與製造、CAD/CAM軟體市場開發與PLM應用諮詢服務工作。
PLM(產品生命週期管理)技術和解決方案是繼CAD/CAM之後發展起來的新一代的產品創新和協同管理解決方案,他不僅可以幫助企業產生關於產品的各種資訊,同時也可以管理、共用和重用這些產品數據。
PLM本質上是以制造業企業的產品數據為核心,解決從用戶需求、訂單資訊、產品開發、工藝設計、生產製造、維護維修整個生命週期過程中的不同類型數據的綜合管理、過程管理以及跨部門、跨區域和供應鏈協同工作的問題;是以資訊化手段改變企業傳統的設計、製造和經營管理模式,為企業提供產品創新全過程的資訊集成和業務協同的統一平臺,保證企業產品數據的安全性,以及知識管理的全面性和有效性,增強企業響應市場需求的快速反應能力,縮短產品研製週期,在降低研製成本的同時進一步提高產品品質。
CAXAV5首次將成熟的2D、3D、CAPP、MPM和PDM技術整合在統一的數據模型基礎上,同時擁有統一的用戶管理、許可權管理、產品結構和產品配置管理、工程變更管理,以及工作流管理能力,為企業架構完整的、理想的二維和三維的PLM解決方案,使企業能夠從更高的角度看待各方面的需求(相對於各種獨立的CAD/CAM和PDM系統),消除設計、製造、生產各個環節的資訊隔閡。從而為企業配置更合理的數據流和工作流,並且保證各種產品數據的完整性和一致性。
中國PLM諮詢服務:保障企業資訊化成功實施CAXA通過長期準備和積累以及與合作夥伴的資源整合,已經建立起一支能夠提供面向製造業不同行業的協同管理解決方案和諮詢、培訓、實施服務的隊伍,具有在一汽集團鑄模公司、A.O.史密斯、新華昌集團、沈飛集團、陜西柴油機、昆船集團、固偉電子、網際優勢、美隆電器、瑞軒科技等不同行業背景的企業成功導入各種協同管理方案的豐富經驗,形成了面向裝備製造業、電子電器、汽車零部件和國防軍工等不同行業和業務模式的解決方案,為CAXAV5的應用與推廣奠定了堅實的基礎。本期專刊,我們向大家介紹幾位CAXA高級諮詢顧問以及他們對PLM的理解和在企業中實施PLM解決方案的經驗和體會。中國PLM諮詢服務劉鴻君,出生於1958年5月。1977~1997年,在某大型國企,歷任技術員、技術廠長、數控加工中心主任;1998~2000年,在某大型股份制企業任總工程師;2000~2002年,在美國伊頓(上海)公司任項目經理;
2002年至今,歷任CAXA項目經理、高級諮詢顧問,擁有豐富的CAD:CAM:PLM項目設計和實施經驗,先後在一汽鑄造、河北電機、徐州天寶、上海醫療機械等進行企業資訊化建設方面的諮詢、實施和服務等工作。
從事多年產品研發設計及生產製造,深知“產品全生命週期管理”對企業管理的重要性,如何提高設計知識重用,有效利用企業已有投資的軟硬體資源協同工作,將企業銷售管理、設計管理、工藝管理、生產管理及售後服務資訊有效、安全、共用,將這些環節產生的資訊及時精準提供給企業領導人和財務分析管理,是我常與企業主管和CAXA同仁們談論的課題,CAXAV5系統產品的推出,正是我多年盼望統一的項目、流程、許可權的協同管理平臺,它經過不同配置及設定,適應大、中、小不同發展時期的企業用戶,是一個交鑰匙的系統集成軟體,而不是工具的系統軟體。
企業對資訊資源投入和管理,是企業發展到一定程度必需要做的事,資訊化管理要從基礎數據的整理和數據管理要求入手,總體規劃,分步實施,從培養核心使用人員和數據管理人員開始,制定分階段目標完善一部分,推廣一部分。
CAXA以客戶為中心,已總結出針對單件小批量離散型製造企業的解決方案和大批量定制項目型企業應用最佳實踐。隨著CAXAV5系列產品大量應用和時間,CAXA將會總結出更多針對不同類型企業資訊化的應用模式和實踐經驗,並與廣大新老用戶一起分享。張振明,出生於1967年5月,1989年畢業于西北工業大學機械製造及自動化專業,1999年獲航空宇航製造工程工學博士學位。西北工業大學教授、CAPP與製造工程軟體研究所所長,長期從事科研開發及製造業資訊化工作,不僅在理論、方法與技術上取得國內領先、國際先進水準的科技成果,而且在CAPP等工程軟體產業化工作中成效顯著。
製造企業通過資訊化手段,將資訊技術、自動化技術、現代管理技術與製造技術相結合,為企業競爭力的提高搭建了技術平臺。PLM作為一种先進的企業資訊化思想和應用模式,對提高製造企業的創新能力和核心競爭力具有十分重要的作用。在PLM應用中,軟體產品是基礎,服務是關鍵,應用是根本。作為PLM供應商,只有通過專業化的服務,與應用企業建立長期的合作關係,為用戶取得效益,才能取得自己的應用收益和形成自己的核心競爭力,在這一意義上,用戶的成功才是PLM供應商的成功。
CAXA諮詢服務將牢固樹立“服務至上”的意識,貼近用戶,引導用戶,不僅提供具有國際化水準的軟體產品,而且提供專業化的技術諮詢與服務,將自身的發展與企業資訊化水準和管理水準的提高緊密相連,從而促進製造業資訊化業務的深化和升級,增強企業核心競爭能力。
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